Avec la crise sanitaire liée à la Covid-19, les entreprises ont été contraintes d’adopter le travail à distance. Bien que ce nouveau mode de collaboration soit pétri d’avantages, il crée une certaine disparité entre les collaborateurs. Pour remédier au problème et booster la productivité de la société, de nombreux dirigeants se tournent vers le team building virtuel. Outre le fait qu’il soit en vogue, ce concept est-il vraiment efficace ?
L’efficacité du team building virtuel est perceptible !
Le team building virtuel, contrairement à la version en présentiel, est un évènement qui consiste à utiliser la technologie numérique pour créer des activités. Comme le précise cet avis, le principe de fonctionnement du team building virtuel est le même que l’option traditionnelle. À la différence que dans ce contexte, tout est fait à travers les écrans. Lorsqu’il est bien organisé, les avantages de ce concept sont innombrables pour l’entreprise.
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La facilité d’accès et la flexibilité des horaires
Comme cet évènement est virtuel, tous les employés de la société peuvent y assister, et ce, peu importe leur position géographique. Ils pourront participer à toutes les activités et faire la connaissance de leurs différents collègues.
C’est aussi un concept qui permet de s’adapter aux horaires de tous les participants. De cette façon, aucun travailleur ne se sentira exclu de l’organisation. Cela est très intéressant puisque ces séances se transforment en des occasions de partages d’échanges.
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Diversité des activités à pratiquer et réduction des coûts
Pour ce type d’évènement, vous trouverez sur internet une panoplie d’activités adaptées pour lesquelles vous pouvez opter. En fonction du secteur dans lequel vous êtes, vous aurez une diversité de choix pour travailler la cohésion de vos équipes. Contrairement au team building en présentiel, celui-ci est moins coûteux.
En effet, ici le chef d’entreprise n’a pas besoin de prévoir un hébergement ni de gérer le déplacement des participants. Celui-ci n’a pas non plus besoin de penser à un traiteur ni de recourir aux services d’un professionnel pour l’organisation. Avec tous ces éléments en moins, l’organisation du team building est très économique.
Astuces pour maximiser encore plus l’efficacité du team building virtuel
Un team building virtuel bien organisé est un outil managérial puissant, mais il est possible de rendre encore plus efficace avec certaines astuces. Il faut entre autres :
- énoncer clairement les objectifs à atteindre,
- personnaliser les activités, ils doivent être en accord avec les besoins des employés et ceux de la société,
- surveiller les résultats et faire des ajustements en tenant compte des apports de vos employés.
À ces éléments, il faut ajouter l’adoption d’une bonne plateforme afin d’assurer une expérience fluide aux employés. L’initiateur doit aussi prévoir des incitations pour amener les salariés à participer à l’évènement. Pour la réussite de cette activité, il faut aussi adopter des activités ludiques et divertissantes.
En effet, le but ici est de permettre au travailleur de vivre des expériences uniques visant à consolider la cohésion et à faciliter la collaboration entre les équipes. Si vous arrivez à respecter tous ces points, vous obtiendrez des résultats impressionnants et peut-être durables après la tenue de cette activité.